Searched for teknoloji

Dünyayı Değiştiren 10 En Önemli Tesadüfi Buluş

Reading Time: 4 minutes

Bilimle ve teknoloji ilgilenen herkes bilir ki sonuca ulaşmak için dikkatlice planlanmış ve odaklanılmış deneyler gerekir. Gerçekten de öyle mi? Tüm bilimsel buluşlar %30 ila %50 oranla tesadüfi gerçekleştiğini öğrenince benim gibi şaşırabilirsiniz.

Fakat bu tesadüfi keşiflerde kaçırılmaması gereken bir nokta var. Bir kaza sonucu meydana gelmiş olabilirler, ancak bilim adamları ve araştırmacıların beklenmedik sonuçlara dikkat etmeleri ve önem göstermeleri sonucunda bulunmuşlardır.

Bilimde duyulabilecek en heyecan verici cümle, yeni keşifleri simgeleyen, “Eureka!” değil, “Ne kadar da tuhaf…” Isaac Asimov

En Büyük 12 Tesadüfi Keşif

1. 1827 – Kibrit

İngiliz kimyager John Walker, laboratuvarında farklı kimyasallar denemeyi severdi. Birbirleriyle nasıl tepki verdiklerini görebilmek için maddeleri karıştırırdı. Son karışımı, antimon sülfür ve potasyum klorat karışımıydı.

Bu, karıştırma çubuğunun ucunu kaplayan özellikle yapışkan bir karışımdı. Kazıyıp çıkarmaya çalışırken alevler içinde kaldı ve kimyacıyı şok etti. Dünyanın ilk kibritini icat etmişti. Bu icat sonrasında “John Walker’ın Sürtünme Işıkları” olarak pazarlandı.

2. 1878 – Sakarin

Rus kimyager Constantine Faglberg, Baltimore’daki prestijli John Hopkins Üniversitesi’nde çalışıyordu. Kömür katranının kimyasal özelliklerini analiz etmekle görevlendirildi.

Bir gün ellerini yıkamayı unuttu ve öğle yemeğinde tadı “çok tatlı” olduğunu fark ettiğinde bir ekmek yiyordu. Bundan kurtulmak için ağzını peçeteyle sildi ama peçete ekmekten daha tatlıydı. Şurup gibi tadı olan bir bardak su içti. Sonrasında üzerinde çalıştığı kömür katranı ile tatlı tadı arasındaki bağlantıyı kurdu. Yanlışlıkla sakarini keşfetmişti. Sakarin şekerden 300 – 400 kat daha tatlıdır.

3. 1886 – Coca Cola

Amerikalı biyokimyacı John Pemberton, Amerikan İç Savaşı’nda neredeyse ölümcül bir yara almıştı. Sürekli acı içindeydi ve morfine bağımlı hale geldi. Bağımlılığından kurtulmak için alternatif bir ağrı kesici icat etmeye çalışıyordu.

Coca yaprakları ve cola fıstığından oluşan bir şurup bağlantısı buldu. Şans eseri bir kazada, laboratuvar asistanı şurubu karbonatlı suyla karıştırdı ve Coca-Cola’nın ilk versiyonu doğdu. Bu baş ağrılarını iyileştirmedi ve Pemberton, basit şurubunun alkolsüz içecek endüstrisi üzerindeki etkisini görmeden öldü.

4. 1895 – X-ray

1895’te Alman fizikçi Wilhelm Roentgen, oda karanlıkken yakınındaki bir ekranda garip bir fosforlanma fark ettiğinde katot ışın tüpleriyle deneyler yapıyordu. Bu ışıltının deneyini bozmasını istemedi, bu yüzden ışınları tüplerden engellemeye çalıştı ama hiçbir şey işe yaramadı.

Sonra, elini tüpün üzerinden geçirdiğinde, ekranda kemiklerin belirdiğini gördü. Roentgen, modern röntgeni keşfetmişti.

5. 1896 – Radyoaktiflik

Bazen, kazara bir keşif için ideal koşulları yaratmak için gereken tek şey, biraz kötü hava koşullarıdır. Fransız bilim adamı Henri Becquerel, Roentgen’in yakın zamanda keşfettiği x-ışınlarını duymuştu. Becquerel, çalışmaları ilerletmek istedi. Uranyum kristallerinin güneş ışığını emebileceğine ve bir görüntü oluşturabileceğine inanıyordu.

Deneyler yaptı ve sonuç, kristallerin fotografik plakalarda güneşin plakalara ulaşıp ulaşamayacağını gösteren ana hatları gösterdi. Bunu kristallerin görüntüleri üretmek için güneşi emdiğinin kanıtı olarak varsaydı. Sonra hava bulutlu bir hal aldı, tabakları ve kristalleri karanlık bir çekmeceye kapattı. Döndüğünde, tabaklardaki görüntü oldukça netti. Becquerel, uranyumun radyoaktivite yaydığını tesadüfen keşfetmişti.

6. 1903 – Kırılmaz cam

Fransız bilim adamı Edouard Benedictus bütün gün selüloz nitrat bileşiği ile deneyler yapıyordu. Belki de yorgundu. Bileşik karışımını içeren şişeyi yanlışlıkla düşürdü.

Cam kırıldığında minicik parçalara ayrılmaması onu şaşırttı. Bunun yerine, orijinal şeklini korudu. Benedictus, karışımın şişenin içini kapladığına ve bir şekilde cam kırılmasının durdurulmasına yardımcı olduğuna inanıyordu. Kırılmaz camı icat etmişti.

7. 1928 – Penisilin

Muhtemelen tüm tesadüfi keşiflerin en ünlüsü penisilindir. 1928’de İskoç biyolog Alexander Fleming tatildeyken bir hafta boyunca tezgahta bir petri kabını açık bıraktı. Döndüğünde yeşil-mavi bir küfün büyüdüğünü fark etti. Küf, tabaktaki bakterileri yemişti.

Fleming yemeği çöpe atmış olsaydı, modern tıbbın öncüsü olan güçlü antibiyotik penisiline sahip olmayabilirdik.

8. 1945 – Mikrodalga

1945’te Amerikalı mühendis Percy Spencer bir radar şirketinde çalışıyordu. Radarlar, bir antenden uzaya elektromanyetik enerji ışını yayarak çalışır. Bu, bir alanı tarar ve bir nesneye çarparsa geri uyarı gönderir.

Spencer, yüksek enerji dalgalarını ateşleyebilecek bir magnetron tüp üzerinde çalışıyordu. Tüpün yanından geçerken cebindeki bir çikolatanın gizemli bir şekilde eridiğini fark etti. Bu merakını artırdı.

Tüpün yanına mısır koydu ve patlamaya başladı. İlk mikrodalga 150 cm yüksekliğinde olmasına rağmen, bu mikrodalga teknolojisinin başlangıcıydı. Bildiğimiz kompakt versiyonun piyasaya çıkması birkaç yıl daha alacaktı.

9. 1951 – Süper Yapıştırıcı

Amerikalı kimyager Harry Wesley Coover Jr. için sıradan bir gün gibi başladı ama üzerinde çalıştığı yeni bir madde pahalı bir merceği yok ettiğinde, işini kaybettiğini düşündü.

Maddenin ısıya dayanıklı olması ve jet uçakları için silah nişangahlarının lenslerini koruması gerekiyordu. Bunun yerine, uyguladığında lensleri birbirine yapıştırdı ve birbirinden ayrılamadılar. Süper yapıştırıcının ilk versiyonunu pazarlamak 7 yıl sürdü.

10. 1956 – Kalp Pili

Amerikalı mühendis ve mucit Wilson Greatbatch, elektronikle uğraşmayı severdi. Eşi Eleanor’un yardımıyla insan kalp atışlarını kaydeden yeni bir makine icat etmekle ilgileniyordu. Bu, hızlı veya düzensiz kalp atışları olan insanları teşhis etmesine yardımcı olacaktı.

Ancak makineyi yaparken yanlışlıkla yanlış parçayı yerleştirdi. Kayıt yapmak yerine, makine kendi başına bir elektrik atışı yaptı. Greatbatch az önce meydana gelen şeyin önemini anladı. Kalp pilini bulmuş oldu.

Dünya Ekonomik Forumu: Hangi Ülke Ne Dedi?

Reading Time: 2 minutes

2021 Davos Forumu, sürmekte olan salgının ortasında en özel ve zorlu edisyonunu düzenliyor. Bu nedenle, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) 51’inci versiyonu iki aşamada gerçekleştirilecek: Sanal olarak Ocak ayında, fiziksel olarak Mayıs ayında. Zirve, siyasetçileri, işadamlarını, sosyal ve kültürel kuruluşların temsilcilerini, “The Great Reset” sloganıyla dünya için çok önemli bir zamanda bir araya getirecek.

Bazı ülkelerin devlet başkanları foruma katılım gösterirken, Türkiye gibi bazı ülkeler ise temsilcilerini gönderiyorlar. Bu devlet temsilcilerinin Dünya Ekonomik Forumu sırasında verdiği ifadeler bazen ülkelerinin pandemiden kaynaklanan sorunlara çözümlerini yansıtırken, bazıları ise kendilerini konumlandırıyor. 25-29 Ocak tarihleri arasında gerçekleşen ilk oturumdan bazı satır başları şu şekilde:

Çin-Avustralya ticaret ilişkisi bizim için çok önemli. Bu bir karşılıklı faydadır. Kaynaklarımız Çin’in ekonomik büyümesini desteklemeye yardımcı oldu ve bunu memnuniyetle karşılıyoruz.

Avustralya Hazine Bakanı Josh Frydenberg

Hiçbir küresel sorun tek bir ülke tarafından tek başına çözülemez.

Çin Devlet Başkanı Xi Jinping

Umudumuz, 2021’in iki aşama için de toparlanma yılı olması ve birinci aşama, hala çok yüksek düzeyde belirsizlikle boğuşuyor.

Avrupa Merkez Bankası Başkanı Christine Lagarde

Bir yıl önce, ikili görüşmelerim esas olarak şu soru etrafında dönüyordu: ABD hükümeti, Avrupalı otomobil üreticilerine cezai tarifeler uygular mı? Bugün, bir yıl sonra, demokrasinin son dört yılda kalıcı olarak zarar görmüş olabileceğinden endişe ediyoruz.

Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen

Salgının dünya çapında sona ermesi, aşıların yaygınlaştırılması konusunda hiçbir ülkenin geride kalmadan daha fazla işbirliğini gerektirecek.

Güney Afrika Devlet Başkanı Cyril Ramaphosa

Uluslararası kuruluşlar zayıflıyor, bölgesel çatışmalar çoğalıyor, küresel güvenlik sistemi aşınmaya uğruyor.

Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin

Hindistan, COVID aşılarını dünyanın birçok ülkesine göndererek ve aşı altyapısı oluşturmalarına yardımcı olarak diğer ülke vatandaşlarının hayatlarını kurtarıyor.

Hindistan Başbakanı Narendra Modi

Yeni ABD yönetiminin, ulusal güvenlik kanunu söz konusu olduğunda bize adil bir duruşma sunacağını umuyorum.

Hong Kong lideri Carrie Lam

Çin’i bir tehdit olarak görürseniz, bu çok büyük bir sorun olacak çünkü o zaman bir tehdit oluşturuyorsunuz ve bu mücadele uzun süre devam edecek. Çin, Sovyetler Birliği gibi çökmeyecek.

Singapur Başbakanı Lee Hsien Loong

Silahlanma yarışındayız, ancak bu bir silahlanma yarışı değil, aşılama ve mutasyon arasında bir yarış.

İsrail Başbakanı Benjamin Netanyahu

Dünyaya umut ve cesaret getiren Olimpik Oyunları ve COVID-19’un ele geçirdiği insanlığa bir tanıklık sunmaya kararlıyız.

Japonya Başbakanı Suga Yoshihide

Robusta ve Arabica Kahve Arasındaki 10 Temel Fark

Reading Time: 2 minutes

Kahvenin aslında Rubiaceae adlı familyanın bir parçası olduğunu biliyor muydunuz? Bu ailede beş yüzden fazla Genera ve yaklaşık altı bin tür bulacaksınız. Bunlardan biri de modern dünyanın vazgeçilmezi, kahve! Botanikçiler Rubiaceae ailesindeki tüm tohumlu bitkileri kahve olarak görseler de, içtiğimiz kahveler esas olarak sadece iki türe ayrılır: Arabica ve Robusta olarak da bilinen Canephora. Şimdi gelin bu iki tür arasındaki temel farklara bakalım.

1. En Önemlisi: Tat

Arabica çekirdekleriyle yapılan kahve, yüksek yağ dolayısıyla hafif asidiktir ancak aromatik tada sahiptir. Genellikle daha tatlı ve daha yumuşaktır. Görsel olarak konuşursak, Arabica kahve üstünde hafif köpük oluşur.

Robusta çekirdeklerinden yapılan kahve daha güçlü ve daha acıdır. Daha az aromatiktir ancak köpüğü daha kalın ve daha yoğun olduğu için daha kremalı bir espresso yapabilirsiniz.

2. Sabahlar Olmasın: Kafein

Robusta’nın tadının o kadar iyi olmamasının bir nedeni, Arabica’ya kıyasla daha fazla kafein içermesidir. Kulağa olumlu bir şey gibi gelebilir ama kafein acı tada sahiptir ve bu da onu tatsız bir içecek yapar. Aslında, Robusta fasulyesi %2.7 kafein içerir. Bu da Arabica’nın %1.5’inin neredeyse iki katıdır.

3. Lipid & Şeker İçeriği

Arabica, Robusta’dan neredeyse %60 daha fazla lipid ve neredeyse iki katı şeker konsantrasyonu içerir. Bu da neden Arabica’yı tercih ettiğimize açıklık getirir.

Daha fazlaArabicaRobusta
KafeinX
AromaX
YoğunX
TatlıX
YumuşakX
KremaX

4. Fiyat: Hangisi Daha Pahalı

Fiyat açısından bakıldığında Robusta’nın yeşil fasulyesi, emtia piyasasında Arabica yeşil fasulyesinin fiyatının yaklaşık yarısı kadardır.

5. Kahve Çekirdeğinin Yetişmesi

Robusta’nın çiftlikte yetişmesi daha kolaydır, daha yüksek bir verime sahiptir ve böceklere karşı daha az hassastır. Robusta’daki miktar böcekler için toksik olduğundan ekstra kafein kahve çekirdeği için kimyasal bir savunmadır.

6. Coğrafya: Arabica vs Robusta

Dünya kahve üretiminin yaklaşık %75’i Arabica’dır ve yaklaşık %25’i Robusta’dır. Brezilya en önemli Arabica üreticisi ve Vietnam en çok Robusta üreticisidir.

7. Hangi Kahve Nerede?

Günümüzde Robusta’yı kahve karışımında sık bulamazsınız. Hazır kahve içiyorsanız? Muhtemelen tamamı Robusta… Ama muhtemelen tadını pek umursamıyorsunuz. Espresso karışımında? Bu kısım biraz karışık. Robusta hala espresso karışımlarının bir parçası olarak yaygın olarak kullanılıyor. Özellikle İtalyan tarzı karışımlarda. Robusta kremayı daha dolgun yapmasıyla da öne çıkar.

Dikkat edilmesi gereken bir nokta, Arabica ile daha yüksek kalitede ve Robusta’nın daha düşük kalitede olmasıyla ilişkilendirilmesine rağmen, durum her zaman böyle değildir. Birinci sınıf Robusta kahvesi, genellikle düşük kaliteli Arabica kadar iyi veya Arabica ‘ya kıyasla daha iyi bir tada sahiptir. Ancak, ileri teknoloji Robusta yaygın olarak kullanılmamaktadır. Aksine, Robusta genellikle bir krema kalınlaştırıcı veya maliyet düşürücü olarak kullanılır.

8. Şekil

Robusta çekirdekleri çok daha dairesel, Arabica ise daha ovaldir.

9. Bitki Boyu

Robusta’nın 4,5 – 6 metre yüksekliğine kıyasla Arabica genellikle 2,5 – 4,5 metre arasında büyür.

10. Klorojenik Asit (CGA) İçeriği

Bu algı ne yazık ki doğru değil. Ancak kahvenin bir parçasıdır CGA. Önemli bir antioksidan ve böceksavardır. Robusta %7-10 CGA ve Arabica %5.5-8 CGA’ya sahiptir.

İnovasyonun 10 Türü: Yenilikçi bir ürünü keşfetme sanatı

Reading Time: 3 minutes
  • İnovasyon işinizi ileriye götürür, ancak genellikle yanlış anlaşılır.
  • 2.000’den fazla yeniliği inceledikten sonra, Doblin çoğu buluşun mühendislik buluşlarından veya nadir keşiflerden kaynaklanmadığını keşfetti.
  • Pratik olarak 10 farklı inovasyon türü vardır.

Risk Sermayederi Peter Thiel‘in dediği gibi, “rekabet kaybedenler içindir“. Her şirketin pazar payı için mücadele etmesi gayet normaldir, ama ekonomide tam rekabet olarak bilinen senaryoda olmak istemezsiniz.

10 İnovasyon Türü

Tarih boyunca 2.000’den fazla iş yeniliğini inceledikten sonra, çoğu buluşun mutlaka mühendislik buluşlarından veya nadir keşiflerden kaynaklanmadığını ortaya çıkardı. Bunun yerine, inovasyonları 10 farklı boyutta kategorize edilebileceğini gözlemledi. Rekabeti analiz etmek, ürün zayıflıkları için stres testi yapmak veya ürünleri için yeni fırsatlar bulmak için ortaya çıkan stratejik çerçeve.

Yenilik Türleri 1-4: “Konfigürasyon”

Doblin’e göre, ilk dört tür inovasyon şirketin konfigürasyonu ve “perde arkasında” gerçekleşen tüm işler etrafında merkezleniyor.

Bu kategorideki yenilik türleri doğrudan müşteriye dönük olmasa da, aşağıdaki örneklerdeki gibi yine de müşteri deneyimi üzerinde önemli etkiye sahip olabilirler. Şirketinizin ve ürünlerinizin nasıl organize edildiği, diğer kategorilerde yeniliklere olanak tanıyacak kadar önemli bir alt etkiye sahip olabilir.

Buradaki en ilginç örneklerden ikisi Google ve McDonald’s. Her iki şirket de çalışanları için önemli ilerlemeler kaydetmeleri adına iç yenilikler yaptı.

McDonald’s örneğinde, Egg McMuffin’in piyasaya sürülmesine yol açan franchise görüşü, şirketin şu anda gelirlerin %25’ini oluşturan kahvaltı sunumuna öncülük etti. Kahvaltı şu anda şirketin en karlı bölümü.

İnovasyon Türleri 5-6: “Teklif”

Çoğu insan inovasyonu düşündüğünde, muhtemelen akla gelen teklif kategorisidir.

Ürün performansında iyileştirmeler yapmak, bilinen ama zor bir inovasyon türüdür. Teknik yeniliğe yönelik derinlemesine kökleşmiş şirket kültürü eşlik etmediği sürece, bu tür gelişmeler rekabete karşı yalnızca geçici avantaj yaratabilir.

Bu, Doblin’in şirketlere birçok yenilik alanını bir araya getirmeye odaklanmalarını önerisinin parçasıdır. Çok daha istikrarlı bir ekonomik zorluk yaratır.

Apple inovasyon konusunda bir üne sahiptir. Ancak yukarıda vurgulanan ürün ekosistemi, şirketin stratejisinin yeterince takdir edilmeyen parçasıdır. Ürün ekosistemi üzerine düşünmek ve bunların birlikte kusursuz şekilde çalıştığından emin olmak, ek yardımcı program yaratılırken, müşterilerin Apple ürünlerinden uzaklaşmasını da zorlaştırıyor.

İnovasyon Türleri 7-10: “Deneyim”

Bu tür yenilikler müşteriye en çok görünenleridir ve en çok olumlu olumsuz eleştiri alanıdır.

Diğer yenilikler yukarı akışta meydana gelme eğilimindeyken, deneyimdeki yeniliklerin tümü müşterilerin ellerinde denenir. Bu nedenle, bu fikirlerin yaygınlaştırılmasına yoğun özen gerekmektedir.

İnternetin ilk günlerinde, online alışveriş güvencesizdi, ama Amazon‘un Amazon Prime’ı tanıtması ve üyelere ücretsiz hızlandırılmış gönderim, e-ticaretin kurallarını değiştirdi.

Böyle şeyi yerine getirmek küçük bir görev değildi, ancak bugün dünya çapında 150 milyon Prime kullanıcısı var. Bunlardan bazıları metro bölgelerinde iki saat gibi kısa sürede ürün alabiliyor. İnovasyon budur.

Doblin’in yukarıda belirtilen inovasyon çerçevesine karşılık gelen 100’den fazla taktiği içeren dosya ücretsizdir.

Planlı Eskitme ve Tarihsel Kökeni: Bozulmak İçin Tasarlandı

Reading Time: 3 minutes

Komplo teorilerine bayılırız, çok iyi bildigimiz bir şey olsa bile oturup dinlemek hoşumuza gider. Ancak, dünyanın düz olduğu ve bunu bizden sakladıkları gibi saçma teoriler o kadar çok kabul gördü ki popüler kültüre entegre oldular. En bariz örneklerden biri planlı eskitme, şirketlerin bizi yeni modeller almaya zorlaması ve böylece tüketimi sürdürmek için düşük dayanıklılığa sahip ürünler üretmeleri. Bununla birlikte, fikre bir de eleştirel bir gözle yaklaşmak lazım. Belki de her şey büyük şirketlerin cüzdanlarımızı boşaltmak için yaptığı bir komplo kadar basit değildir. Mühendis ve yazar Bob Baddeley, eğer planlı eskitme varsa, bu aynı zamanda ‘senin hatan’dır diyor.

Planlı eskitmenin tarihi, General Motors başkanı Alfred P. Sloan’ın rakip otomobil devi Ford ile rekabet etmek için bir strateji geliştirdiği 1920’lere kadar uzanıyor. Müşterilerin daha iyi bir sürüşe sahip olmaları için aşamalı olarak iyileştirilen model T ile Henry Ford’un ABD’yi domine etme çabasıyla karşı karşıya kalan Sloan, GM arabası olanların en son modeli satın almalarını istedi. Nedeni ise “yenisiyle karşılaştırıldığında geçmiş modellerden belirli bir memnuniyetsizlik” hissettikleri içindi.

Büyük Buhran ve Ampul Üreticileri

Sloan, bisiklet endüstrisinin işleyiş şekli olan yıllık model konseptini arabalarına uyguladı. Ancak, ilk olarak düşük dayanıklılığa odaklanmadılar. GM başkanı “dinamik eskime” terimini kullandı, çünkü niyeti tüketicilerin yeni modellere kıyasla arabalarını modası geçmiş olarak görmeleri ve ihtiyaç duymasalar bile değiştirmeleriydi. 1932’de bir makalede Büyük Buhran’ı atlatmak için tüketimi canlandırmanın bir yolu olarak gören emlakçı Bernard London’du: “Üretildikleri sırada eskiyen sermaye ve tüketim mallarının haritasını çıkarmak”. Makalenin başlığında, belki o zamana kadar iş dünyasında zaten dolaşan bir ifade kullandı: “Planlı eskitme”.

Bazıları bu fikre, faydalı ürünlerin ömürlerine bir sınırlama koyarak London’un önerisinden önce ulaşmıştı. 1924’te Cenevre’deki ana ampul üreticilerinin bir araya gelmesi ise amacı dünya pazarını bölmek olan Phoebus kartelini doğurdu. Bu organizasyon aynı zamanda ampullerin ömür beklentisi için de bir standart oluşturdu. O zamana kadar yaygın olan 1.500 veya 2.000 saat yerine 1.000 saat denildi. Kartel, daha uzun ömürlü ürünler üretenlere para cezası verdi. Ancak, Phoebus genellikle ampul satışlarını artırmak amacıyla yönlendirilmekle suçlanırken, mühendisler 1000 saat sonra verimliliğin düştüğüne, enerji israfının arttığına ve kartelin kazanması için ampul ömrünün kısaltılmasını yalanladıklarına inanıyorlardı.

Bugün tüketiciler arasında, teknoloji şirketlerinin bizi yeni modeller satın almaya zorlamak için düşük dayanıklılığa sahip cihazlar üretme stratejisini yaygın bir şekilde benimsedikleri fikri yayıldı. Ancak Baddeley, bize kendi deneyimlerinden bir ders veriyor. Bir mühendis olarak, sık eskimenin bir nedeni olan değiştirilemeyen pilin geliştirilmesinde bulundu. Ancak uzman, bu kararın tüketicilerin kendilerinden gelen talebe yanıt olduğuna dikkat çekiyor. “Kullanıcılar, cihazın pil ömründen daha uzun süre çalışmasıyla ilgilenmediler,” diyor.

Yeninin Cazibesi ve Planlı Eskitme

Pek çok uzman için anahtar nokta, hepimizin Sloan’ın öngördüğü yeninin cazibesine yenik düşmüş olmamızdır. Planlı eskitme, yalnızca endüstrinin satış yapma arzusuna değil, aynı zamanda tüketicinin en son modele sahip olma arzusuna da yanıt verir. Baddeley için, “Üreticilerin tüketicilere tam olarak istediklerini verdiklerini ve genellikle üründen farklı şekillerde ödün verdiklerini düşündüğünüzde tüm komplo teorisi açıklanıyor. Bu her zaman bir değiş tokuştur. Yale Üniversitesi ekonomi profesörü Judith Chevalier şöyle açıklıyor: “Şirketler tüketicilerin zevklerine tepki veriyor ve bu planlı eskitme sadece üreticilerin aldatması değil, bazen hata daha dayanıklı bir ürüne değer vermeyen en son teknolojiye sahip olan tüketicilerde yatıyor.”

Planlı eskitme için savunulan tezlerden biri ise mevcut tüketici modelinin yaşam kalitesini tarihte daha önce hiç olmadığı kadar yükseltmesidir. Ancak bu tezin antitezi, bu sistemin bir sahtekarlık olarak görülmesi. Apple’in bazı telefonlarını bilerek yavaşlattığını ve batarya problemini hatırlayın. 25 milyon euro ceza aldılar.

120 yıldır yanan patlamayan lamba Centennial Light

Planlı eskitme mitlerinden birinin bir ampule de atıfta bulunması tesadüf değildir; Kaliforniya’daki Livermore-Pleasanton itfaiye istasyonunun ünlü ampulü Centennial Light, 1901’den beri neredeyse sürekli parlıyor ve hatta kendi web kamerasına da sahip. Kaliforniya ampulü, planlanan eskitmeye karşı hareketin simgesi haline geldi. Bazıları ömür boyu sürecek ürünler yapmanın mümkün olduğunu da savunuyor.

Ancak, burada da mit o kadar net değil. Ampul üzerinde yapılan bir çalışma, daha sonra yaygınlaşacak tungsten yerine karbondan yapılan filamanın normalden sekiz kat kalın olduğunu, bu da patlamasını zorlaştırdığını belirledi. Ancak bu kalınlık, olumsuz ve büyük bir enerji verimsizliği anlamına gelir; parlaklığının başlangıçta yaklaşık 30 watt olduğu düşünülürken, bugün sadece dört watt ile parlıyor. Bu da bir küçük Ikea mumunun parıltısına eşdeğer. Centennial Light, planlı eskitmeden önceki zamanlardan kalan bir şey olsa da bugün kimsenin satın almak istediği türden bir ürün değil.